Una historia de alianzas que generan valor.
1990
Ley 14-90
Definición de bases para inversión eléctrica en Rep. Dom.
1992
Creación CEPM
Central térmica de 4MW supliendo dos complejos hoteleros del este de RD.
1999
Creación CEB
Ampliación de la red a nuevo mercado en el este de RD.
2003
Térmica
Se lanza al mercado el servicio de Energía Térmica.
2008
Prepago
CEPM instala primer sistema prepago de energía en RD.
2011
Parque Eólico
Se inaugura el Parque Eólico Quilvio Cabrera, el primero del país.
2018
Nueva planta
Inauguración de planta tricombustible de 54 MW y turbina de gas.
2020
42 mil clientes
Capacidad de atender una masa importante de hogares y comercios.
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1990
Ley 14-90Definición de bases para inversión eléctrica en Rep. Dom.
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1992
Creación CEPMCentral térmica de 4MW supliendo dos complejos hoteleros del este de RD.
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1999
Creación CEBAmpliación de la red a nuevo mercado en el este de RD.
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2003
TérmicaSe lanza al mercado el servicio de Energía Térmica.
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2008
PrepagoCEPM instala primer sistema prepago de energía en RD.
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2011
Parque EólicoSe inaugura el Parque Eólico Quilvio Cabrera, el primero del país.
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2018
Nueva plantaInauguración de planta tricombustible de 54 MW y turbina de gas.
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2020
42 mil clientesCapacidad de atender una masa importante de hogares y comercios.
Crecimiento del Negocio
El crecimiento de la cartera de clientes de CEPM ha antecedido los ciclos de expansión del turismo en la República Dominicana, reflejando el aumento en la oferta de la industria hotelera.
La cartera de clientes de baja tensión (hogares y negocios) asciende actualmente a más de 42 mil clientes, habiéndose más que duplicado desde 2014, fecha en que totalizaban 19 mil.
El aumento de la facturación anual de CEPM refleja el crecimiento de la zona de concesión en términos del bienestar de los hogares y empresas, al igual que de la industria hotelera. La caída en 2020 refleja el estrecho lazo de la empresa con el desempeño del país y el turismo, que fue el sector más afectado por el COVID19.
